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泵閥行業(yè)回款難點在哪
作者: 來源: 發(fā)布時間:2017-08-09

6 月 6 日,明家聯(lián)合發(fā)布公告稱將訴訟樂視網(wǎng)及多家樂視系公司,因其合計欠款超6000萬元。無獨有偶,安泰科技股份有限安泰科技股份有限公司公司于6月15日召開2017年度法律工作會,目的之一便是推動法律催收工作。可見催款已成為企業(yè)最棘手的問題之一。泵閥企業(yè)也無法置身其外。


目前,國內(nèi)企業(yè)多是采取分期付款銷售的方式,即客戶先付部分首款,安裝完成后再付部分款項,等驗收無誤后再付尾款。不過隨著行業(yè)競爭越來越激烈,價格戰(zhàn)、產(chǎn)能過剩等問題層出不窮,企業(yè)押款拖欠問題也已經(jīng)成為行業(yè)普遍現(xiàn)象。

世界網(wǎng)記者走訪中發(fā)現(xiàn),很多泵閥企業(yè)表示無可奈何:現(xiàn)在壓款才是正常現(xiàn)象。

而對于催款,有的企業(yè)表示害怕催款而失去客戶:畢竟行業(yè)競爭很大,萬一得罪了客戶呢?而且到年底一般都會還款,所以不怎么去催。

確實,催款收賬一般是大多數(shù)企業(yè)在年底最為緊要的事情。但對于一些企業(yè)而言,年中的催款是可以用來“續(xù)命”的。

巨安股份是一家軟件信息服務(wù)企業(yè),其2016年半年報顯示,截至2016年6月30日,公司應(yīng)收賬款總額達到了1496萬元,超過公司2015年營收的30%,而公司現(xiàn)金流也為-80.5萬元。

與此同時,巨安股份在半年報披露時公司賬上僅剩下10萬元,換句話說,如果不能按期收回貨款,員工能否按時發(fā)薪水都是問題。

因客戶拖款而企業(yè)陷入瀕危境地,并非個案,近日有微博引起了人們的注意,文字介紹了一家業(yè)績尚可的工廠因客戶回款不利而陷入泥潭。



確實,支付貨款周期越來越長令企業(yè)頭痛不已,這種做法不僅不符合市場規(guī)則,且是一個惡性循環(huán),危及經(jīng)濟健康:下游客戶遲遲不回款,只好壓榨上游的供貨商,陷入“三角債”的泥潭;企業(yè)之間的資金拖欠若波及面太廣,規(guī)模過大,則會嚴重影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行,同時也會沖擊銀行信貸計劃的執(zhí)行。

追款無能的企業(yè)只好尋求法律途徑解決問題,昔日合作伙伴法庭相見,也實屬無奈。

上下游企業(yè)本應(yīng)該是互惠互利的合作關(guān)系,共同發(fā)展,且企業(yè)以誠信為本,才有立足之地,為了一時之利,摒棄了誠信,傷人傷己。

對于拖款、壓款,有工程師感慨良多:高端制造商的客戶無法轉(zhuǎn)投競爭廠商,因此它們擁有更大議價能力,且不擔心被壓款,但中國很多小型制造商日益面臨困難。

為了避免被拖款,企業(yè)一方面要提高競爭力,有必要時,企業(yè)應(yīng)適當拿起法律武器,保護自己的合法利益。另一方面,產(chǎn)業(yè)鏈里拖款、壓款的“風氣”也要改一下了,請善待自己的供應(yīng)商。畢竟,沒有絕對的買方與賣方,某種意義上大家都扮演著供應(yīng)商的角色。


那么,作為泵閥廠家或者業(yè)務(wù)員在催款中應(yīng)掌握哪些技巧呢?


1

催款應(yīng)該直截了當。


催款不是什么見不得人的事,也沒有什么妙語,最有效的方式就是有話直說,千萬別說對不起,或繞彎子。



2

采取行動前,先弄清造成拖欠的原因。


是疏忽,還是對產(chǎn)品不滿,是資金緊張,還是故意,應(yīng)針對不同的情況采取不同的收帳策略。



3

直接找初始聯(lián)系人。


千萬別讓客戶互相推諉牽著鼻子走。



4

不要做出過激的行為。


催款時受了氣,再想辦法出出氣,甚至做出過激的行為,此法不可取。臉皮一旦撕破,客戶可能就此賴下去,收款將會越來越難。



5

不要怕催款而失去客戶。


到期付款,理所當然。害怕催款引起客戶不快,或失去客戶,只會使客戶得寸進尺,助長這種不良的習慣。其實,只要技巧運用得當,完全可以將收款作為與客戶溝通的機會。當然,如果客戶堅持不付款,失去該客戶又有大不了的?



6

當機立斷,及時中止供貨


特別是針對客戶“不供貨就不再付款”的威脅;否則只會越陷越深。



7

收款時間至關(guān)重要,堅持“定期收款”的原則。


時間拖得越久,就越難收回。國外專門負責收款的機構(gòu)的研究表明,收款的難易程度取決于帳齡而不是帳款金額,2年以上的欠帳只有20%能夠收回,而2年以內(nèi)的欠帳80%能夠收回。



8

最大的失策之一是要求先付一部分款。


經(jīng)驗證明,應(yīng)該要求全額付款,雖說拿到一點總比一點沒拿到好,卻不如收回更多。



9

采取競爭性的策略。


只要客戶還在營業(yè),他總得向供貨商付款。如果你沒有收到錢,那他肯定位給了別人。獲得優(yōu)先付款機會的供應(yīng)商通常是與客戶保持長期良好業(yè)務(wù)關(guān)系和個人關(guān)系的企業(yè),因為誰都不愿意跟朋友鬧翻臉。



10

收款要有“鉆勁”,要有窮追不舍的精神。


我從實踐中摸索出了對債務(wù)人(業(yè)務(wù)當事人、主管負責人、財務(wù)負責人)實行“三緊跟”的戰(zhàn)略,即緊跟在辦公室里,緊跟在吃飯上廁所的后面,緊跟在下班回家的途中。雖說有些過份,不得已而為之啊!滴水石穿,繩鋸木斷,有時確也起到了“功夫不負有心人”的作用。



收款要有“柔勁”。從道義上講,欠別人的款,心有歉意,理應(yīng)對債權(quán)人禮賓相待。但不少欠債單位,有的對你板著老臉,有的對你不屑一顧,有的甚至不讓你進門!收債人此時就得屈尊就下,用兵之計,攻心為上,說盡人間好話暖語,賠上一個真誠的笑臉,對那“三種人”實施“情感投資”,精誠所至,為爭金石所開。



收款要有“韌勁”。清收欠款是一項長期艱苦的業(yè)務(wù),討債人要有一種堅韌不拔的毅力,哪怕別人無理地把你象打發(fā)乞兒一般,也須忍辱負重,堅守陣地。臨陣逃脫,則會前功盡棄。看見了一絲曙光,決不放過機會,同時要學會訴苦,不能同情對方,相反要讓對方同情。



最后也是最無奈的選擇:

求助于專業(yè)收帳人員或訴諸法律。總有一些騙子和不講理的客戶存心賴帳不還,與他們講理無異于“對牛彈琴”,采取正常的收款方法往往難于奏效,而一些很不正規(guī)、甚至別出心裁的催帳方式則有奇效。因此,當收款難度較大時,可以請那些有特殊收款能力和豐富收款經(jīng)驗的“專業(yè)收帳人員”去收帳。如果此法仍不能奏效,剩下的唯一選擇就是直接訴諸法。



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